许多人都非常好奇youtube网站是怎么进行赢利的。youtube赢利是所有人经常讨论的热门话题。
youtube公司实现盈利？
youtube成立时间挺久了，如今已经变成目前互联网视频网站的宠儿。其视频内容已经达到了一亿部作品，该平台的成功吸引了其它新创公司跟巨头的眼红，微软进入了视频分享市场，推出了自己的服务，今年夏天，SKYPE跟KAZAA也推出了Venice项目，主要是为了变成YouTube的对手。
在这种喧闹的形势下，人们好像不记得了视频共享迄今为止依旧是一项高投入、低利润、不赢利的业务。YouTube计划推出新的商业模式，每个用户都能够投放自己的视频内容。它要创建自己的广告模式，并且计划通过谷歌跟雅虎来进行传播出去。
YouTube每月的投入为90万至150万美元，绝大部分的投入交给了服务器提供商跟宽带提供商手中。因为YouTube正在处理盗版视频的问题，若是面临法律起诉问题，其成本会进一步进行上涨趋势。
在youtube上，更为主要的是，其面临一个难办的问题，怎么实现赢利?YouTube能够从这种增长中进行赚钱，同时能够维持用户的扩充。若是其推出广告业务，其用户会进行出现生疏现象。思考到这种风险，YouTube的创始人ChadHurley个别SteveChen对广告业务并不是着急一时在进行推行。他们在一个两到三分钟的短片中试着探索性地投放30秒的广告。YouTube在开发一种新的模式，让广告商建立的视频渠道，或是在YouTube的主页上安放视频内容。
youtube平台实现盈利吗
为广告业务开辟新的渠道，逻辑上可以进行执行，然而在这种竞争环境中怎么寻求合作的渠道?华纳兄弟在YouTube上推出了第一个品牌渠道，并促销ParisHilton新的CD。可是对于那些没有内容的企业来讲，另一种方法就是兴建主题型的管理性渠道。或者YouTube通过技术手段并按照用户的浏览爱好投放广告。然而广告商依旧希望有另一级的过滤保护，AvenueA/Razorfish在线广告公司的主管Jeff Lanctot称:“如果我的广告刚好放到了一个非常滑稽的视频片子附近，即使您不喜欢但还是忍受。”
另一个问题是，YouTube没有相助广告商达成最好的视频内容。Gartner机构的分析师Allen Weiner称，YouTube能够建立单独的渠道，供给更专业的视频内容。
于是迄今为止，YouTube的高管们一直在对广告业务没有正面进行表态。公司希望用户可以对盗版的内容进行自动的过滤，对广告商来讲，创建一种创新方式进行社区也面临巨大的挑战，例如主办电影节或是赞助视频大赛等。
YouTube的入手开局良好，然而在新一代主流网站跟新创公司超越以前，其不可能有太多的时间把视频服务真正转变为金钱。
youtube赢利不管是对youtube公司还是youtuber来讲都是非常重要的。
