youtube公司挑战在四年内实现每天十亿小时播放时长的明确目标，采用的是OKR的方法还提早一年就完成了。是不是很多人都非常好奇这个目标是怎么进行实现的。接下来就带各位来谈一谈关于youtube播放时长的相关话题。
youtube播放时长的目标
YouTube公司设定在四年内完成每天10亿小时播放时长的目标，然而使用OKR，3年的时间就做到了。
Susan Wojcicki的任务是在四年内，让YouTube 每天的播放时长达到10亿小时，这就表明着10倍的增长。
到2012年，YouTube 已成为市场领导者，也是全球最大的视频平台之一。
YouTube也曾冒险的网络视频业务规模扩大到超过10亿用户，几乎占互联网总人口的三分之一。YouTube的网站能够在80多个国家的70多种不同语言环境中运行。YouTube的移动平台运用范围能够覆盖到18至49岁，这比任何一个有线或广播网络都要广。
实现youtube播放时长使用什么方法
YouTube 只占全球电视观看时间的20％左右。
YouTube基本上是只达到这个为期四年的大型OKR的三分之一。
关于OKR，对刚刚开始建立自己的文化的创业公司来说使特别有用得。不过这并不表明已经拥有一定规模的公司就不可以使用OKR了，打开OKR永远都不会太晚。”
在 YouTube 开始追逐其具有纪念意义的大胆目标之前，首先必须弄清楚如何衡量重要性。
他们的每一步决心都凭借OKR来实现四年内每天10亿小时播放时长的目标。这是经过多年的严格执行，对细节的关注，以及OKR的结构和纪律才做到的。
OKR给youtube播放时长带来哪些影响
也许使用OKR的最大的好处就是他们会监管你的目标进度，当我在谷歌中期的OKR更新中运行时，发现关键在于弄清楚如何解决问题并重新回到正轨。这些更新是了解团队的机会，我们将扩展OKR并促进积极的行为。
我们的标志性OKR有了一些意料之外的后果。通过为期四年的推动，达到每日观看时间的10亿小时，我们的日常点击量同时飙升。拉伸OKR倾向于将强大的目标转化为运动，你永远无法确定他们能做到什么程度。
早在2015年，我们就越过了目标观看时间，而且将用户满意度纳入我们推荐的视频中。通过向用户询问他们认为最满意的内容，并且衡量“喜欢”和“不喜欢”，我们能够更好地证实他们感觉到自己在YouTube 上的时间花的是值得的。
直到今天，我们正在发奋将更广泛的新的与有意义的内容纳入我们的建议中。随着我们业务的增长，乃至YouTube在社会中的角色演变，我们将维续找寻适用我们服务的目标，并且跟它一起 — 这就是准确的OKR工作方法。
