YouTube5秒可以跳过广告吗？
5秒就能跳过广告，YouTube这个操作不仅不傻，而且很精明。
有一些互联网产品：你认为它很简单，甚至很愚蠢，但事实上，它的设计非常精致，非常可怕，YouTube5秒可以跳过补丁广告是如此独特的存在。
很多朋友会发现Youtube的广告在5秒后有一个跳过的按钮。点击后，广告立即消失。习惯了被国内视频网站长广告折磨的用户惊呼:太酷了！
对此，很多人直观判断谷歌是这个星球上的良心企业，可以为用户体验牺牲商业利益，远强于120秒广告！
但是真的是这样吗？如果你真的这么想，那你就错了。真相远没有那么简单。在Youtube搜索《我是歌手》时，一个两小时的视频可以插入近十个广告，这显然与注重用户体验无关。
中间的黄点是广告插入的位置。
既然用户体验不是Youtube设置跳过按钮的首要考虑因素，是什么因素驱使谷歌这样做？答案是赚钱！
等等…这样做还能赚钱吗？广告商喜欢它的广告吗？我读书少，别骗我！是的，广告商也很喜欢这种广告产品。
这似乎违背了直觉，但当你看到下面的分析时，你可以知道来龙去脉。
提高广告的真实曝光度。
因为你想跳过，所以你必须盯着看。
因为你下意识地想跳过广告，所以你不会在5秒内离开，你不仅不会离开，你还会专注于广告，也就是说，在5秒内，广告的到达率非常高。
长期以来，品牌广告都是按照曝光结算的，但曝光后很多人真正观看一直是广告圈的监控难点。YouTube通过简单的跳过按钮在5秒内获得用户的全部注意力，从而在机制上有效提高广告的真实曝光度。
这与国内视频网站的广告有很大不同。在优酷看一个120秒的贴片广告，你的眼睛会在广告跳出来的那一刻立刻松开，你很可能会做其他事情:喝水，刷朋友圈，刷微博…
因此，如果优酷的前贴片在120秒内出售4张贴片，第一张贴片和最后一张贴片的价格将高于第二张贴片和第三张贴片。广告商并不愚蠢。他们不会为你中间的水浴室付出高昂的代价。
更好地评价广告质量。
您是免费的广告质量评判员。
跳过广告的另一个极其明显的优势是，广告商增加了一个维度来衡量他们的广告质量。它可以清楚地知道他们的广告在第七秒或第23秒被用户跳过，这非常准确地反映了广告的吸引力。
国内不可跳过的贴片根本做不到这一点。它只知道曝光了哪些人，点击了哪些人。但在整体贴片点击率一般不超过2%的情况下，优酷对广告的真实行为和态度一无所知，完全是黑匣子。
YouTube的跳过按钮变成了撬开黑匣子的钥匙。它增加了一种非常真实的互动行为。这个神奇的按钮可以是负反馈（立即跳过）或正反馈（坚持阅读），为广告商优化广告提供了有效的空间。
不要低估这个指标。当有这个指标时，你可以重新定向观看接近完成的人（下次向已经产生某种互动的人发送方向）和Lookalike（根据一些已知人的特征推荐另一些类似人）。
点击是目标客户，阅读是潜在客户，所以YouTube通过添加这个小跳跃按钮，让成千上万的用户成为它的免费广告质量评估师，你跳过它，它窥视你，非常害怕！
为真实观看买单。
如果用户跳过，不收你的钱
如果你的广告跳过了，YouTube不会收你的钱。只有当你的广告播放到30秒或完成(广告长度小于30秒)时，你才需要付费。因此，YouTube将这种广告命名为Tureview广告，即你只需要为真实观看付费。
广告商非常认可这种竞价广告形式，只需要为真正对广告感兴趣的用户付费，也可以收集对广告不感兴趣的用户的信息。
从这个角度来说，广告主的体验真的很友好。他们2016年在YouTube的花费是126亿美元，足以说明YouTube广告的强大吸引力。
无疑为无效跳过付费提供了更友好的ROI计算和预算控制体验，这也解释了为什么很多YouTube网络名人经常在视频中呼吁大家不要跳过之前的贴片广告，因为跳过广告主不付费，播主当然没有广告份额。
听到这里，很多人又开始说YouTube比Facebook视频广告收费超过3秒太厚道了！
事实上，这与善良无关，只是不同的竞价方式。同时，这并不意味着你在YouTube投放视频广告的成本必须低于Facebook。
根据曝光竞价，按3秒播放竞价，按播放完成竞价只是三种不同的竞价方式，当然，这三种竞价方式必须是广告商友好的递进关系。
从理论上讲，在充分竞争的情况下，整体单位成本实际上是一致的（这里不重复竞价成本的详细逻辑）。例如：新鲜核桃每公斤10元，剥皮核桃每公斤20元，核桃仁每公斤40元（在充分竞争的情况下，这三个价格必须上涨）。
鼓励底层机制上的优秀广告创意。
你一定见过屠龙宝刀点就送、我是xx，我在xx页游等你创意质量极差的页游广告。原因是什么？
一个重要原因是国内视频网站的贴片是定价出售的，定价广告的一个缺点是广告商没有动力优化广告创意。
广告主每天花100万买一个开屏广告，不管材料有多差，都会上线。他没有动力改进他的材料，因为即使材料的点击率很高，他也支付了100万元，不会因为点击率高而变成50万元。
严格来说，广告商有动力从整体回报的角度优化定价广告材料，但定价广告不会鼓励广告商从成本机制的角度优化材料，所以屠龙宝刀点来了。
然而，YouTube可以鼓励投放者主动优化机制上的创意。广告材料越好，播放完成率越高，广告成本越低。
YouTube是如何实现这一机制的？
举个简化模型:我们假设YouTube每天只播放100次，耐克和阿迪都会竞价，耐克的播放完成率是10%，阿迪是1%。如果两者都出价1元买一个，谷歌会出哪个？
当然是耐克，因为这100个广告机会可以为耐克赚10元，而阿迪只能赚1元。为了在竞价中获胜，阿迪必须为一次播出完成竞价10元，即播出完成率决定了广告竞价成本。
正是这样一种机制，让广告主努力优化自己的广告效果，努力让大家不跳过广告，从而提高播放完成率，降低竞价成本。
在YouTube上，提高播放完成率的创意层出不穷。欧宝就是一个很好的案例。它的广告和跳过按钮玩游戏。这个想法在戛纳广告节上获奖:
这样做的好处是，谷歌的许多广告都很有吸引力和故事性，这增加了广告的可见性，从而改善了用户体验。现在你明白，用户体验不是跳过按钮，而是通过广告商优化创意来改善。用户体验的改善只是跳过按钮的副产品。
好的，以上就是YouTube可以跳过广告的重要原因。写到这里，很多人会有一个巨大的问题:
YouTube的广告模式如此之好:用户、广告主、平台三赢。那为什么国内腾讯视频、优酷、爱奇艺不跟进呢？
具体原因如下：
1.商业模式和商业模式有本质区别。
简单来说，YouTube是UGC视频网站，优酷爱奇艺是影视网站。YouTube上的视频基本都是用户贡献的，国内视频网站是高价购买的优质版权内容。
每个用户看不同视频的状态都不一样。我们把这两种状态分为高唤醒和低唤醒。春晚广告和超级碗中场秀广告之所以贵，不仅仅是因为看的人多。
更重要的是，观众在看春联欢晚会。看超级碗的状态是高唤醒的状态。他有强烈的观看节目的欲望和欲望，所以此时广告的效果会很好。
高唤醒状态的结果是内容对广告主有溢价权。YouTube不是这样的。它的视频基本上是用户制作的。你看不到新上映的福克斯热门电影，也看不到HBO的最新剧。
虽然近年来专业视频MCN机构迅速崛起，整体制作越来越专业，但与专业影视公司仍有很大差距，平均视频质量客观上相对平庸。
因此，除了少数超级网络名人，用户在观看YouTube视频时处于低唤醒状态，即在YouTube极其高效的视频推荐机制下不断刷新，打发无聊时间。同时，由于视频的分布极其长尾(比如头部500部电影电视剧的总观看时间比YouTube高很多)。
因此，单个视频的播放量将远小于优酷和爱奇艺。这样，品牌广告商在投放时追求的两个最重要的因素：数量和质量。YouTube不占优势。如果它也以定价出售，最有可能的结果是销售率极低。同时，ECPM也很低。
所以YouTube的策略是，既然卖不出有溢价的品牌广告，那就卖效果广告，按最终效果收费，以结果服人。
总之，商业模式决定广告模式。优酷爱奇艺拥有金字塔顶端的优质视频资源，不跳过定价就能卖出高价；YouTube是一个长尾视频，以跳过效果吸引广告商。
2.技术基因和媒体基因在一定意义上决定了两种销售方式。
毫无疑问，谷歌是一家技术公司。在2006年收购Youtube之前，其竞价广告系统AdWords已经是一款高效运行的印钞机，在竞价广告算法优化和点击率估计模型方面早已熟悉。
更重要的是，在这个过程中，谷歌积累了大量认可其竞价模式的广告商。这些广告商不仅仅是中小企业。宝洁、可口可乐等品牌广告商也是2006年谷歌的重要客户。因此，到2010年12月谷歌推出Tureview广告时，选择竞价模式是合乎逻辑的，其广告商规模足以支撑其形成足够长的竞价队列。
现在优酷。腾讯视频占主导地位的广告商基本上都是SKA客户，很难支持少数品牌广告商建立竞价模式。竞价的前提是很多人要竞价。
另一方面，国内视频网站的先驱，无论是从搜狐创立优酷的古永强，还是从贝塔斯曼创立土豆的王伟，都有很强的媒体基因，腾讯视频原本属于腾讯的网络媒体业务群。
这些媒体人很快就找到了抓住用户时间的捷径——放弃UGC。购买版权内容，在逐渐远离视频内容生态的同时，也建立了中国视频网站最早的商业模式——在销售优势资源之前，这种模式一直持续到今天，买一个火涅槃，用户来了，广告商也来了，多好啊！
今天，我们去优酷。爱奇艺的广告页面上有几页的媒体报价，与门户网站和电视台相同。从这个意义上说，国内视频网站是一个在线电视台。
3.国内视频网站必须保护会员的利益。
用户花20元开通腾讯视频会员，最直接的作用是跳过广告。如果腾讯能在5秒内跳过按钮，会员与非会员的区别就不那么明显，直接影响会员业务的吸引力。
要知道，优酷爱奇艺的会员收入占其所有收入的近五分之一。仅2016年上半年，爱奇艺就有4000多万会员。如果这一收入下降，将直接影响其财务状况。
Youtube没有这个负担。从小猫、小狗等家庭视频片段开始的Youtube已经很久没有会员服务了，因为它在早期阶段确实没有多少精品内容供会员观看。
直到2015年购买了一些大型版权内容，YouTubered才开始每月收费12.99元的会员业务，表现不佳。2016年只占总收入的5%。因此，国内视频网站不愿意在5秒内跳过按钮，以保护会员权益的区别。
结语
必须注意的是，事实上，YouTube和优酷爱奇艺在遵循广告基本逻辑方面是内在统一的：高质量视频以高溢价出售，长尾流量以效果出售。
YouTube于2014年Q2推出GooglePrefered项目，打包前5%的热门频道，每年举办盛大的招商引资定价预售这些广告，其实就是优酷。爱奇艺模式；
优酷。腾讯视频现在也通过接入DSP和效果广告平台推出了5秒的贴片广告。
